骆鉴湖赴甬金管理处开展高温慰问和工作调研
2020-07-31 来源:新萄京娱乐网址2492777 作者:吕冰 傅国卿 关注度(300

7月30日,公司总经理骆鉴湖赴甬金管理处开展高温慰问和工作调研,办公室、党群工作部、人力资源部相关人员陪同慰问调研。

骆鉴湖先后来到蔡宅收费所、福田收费中心所,看望慰问坚守在岗位的工作人员,为大家送上饮料、毛巾等防暑降温用品。骆鉴湖仔细询问了收费员工作生活情况,并反复叮嘱站所做好岗亭空调、机电设备运行维护及员工防暑降温工作,遇到困难及时反映。骆鉴湖还参观了“马震洪技能大师工作室”,对工作室的技改成果和运用给予肯定,并鼓励要从隧道安全管理等方面多出技改成果。

在随后召开的座谈会上,骆鉴湖充分肯定了甬金管理处全员参与生产维修、收费设施设备可视化管理、员工转岗培训等工作举措,并提议结合公司顶层设计,形成体系化产业工人培养制度和发展通道,向领军型、专才型、技能型等不同层级和方向引导发展。对下一步产业工人队伍建设,骆鉴湖提出四点建议:

一是与时俱进,快速应变提升。要保有竞争压力和本领恐慌,主动谋划适应新形势的路径。围绕岗位职责、工作重心、服务内容和考核体系“四转变”,在主动提供培训机会、时间和环境的同时,引导员工转变思想、提升技能,根据自身素质、承压意愿和行动付出等方面分别培育成领军型、专才型、技能型等不同人才。

二是自我倒逼,持续改革创新。集约化、专业化、智能化、品牌化是高速公路的未来发展方向,组织架构、制度流程和管理模式也都将发生相应变革,对员工的素质要求也将发生较大变化,要倒逼全员始终保持紧迫性,不断自我革新。

三是人才强企,培塑工匠精神。高速公路智能化、智慧化主要依靠系统、设备、大数据分析等要素的进步和迭代,这对技术的要求也会大大提高。人才作为公司发展的核心要素,无论处于哪一层级,始终要秉持一份工匠精神,同时往专、精、尖发展,力争成为“难以完全替代型”人才。

四是科技引领,增强硬核优势。公司要打造第一品牌,就要在科技引领下推动主业升级,并成为自身硬核优势。要建立引人、育人、用人、留人机制,培育“人人有技艺,人人成工匠”的氛围,争取在进入产业工人的大炼炉过程中“一个都不落下”。